В предыдущей статье я рассказала, как  проходила процедуру банкротства на собственном опыте. Я была в положении обманутого дольщика, но в то же время, я увидела эту ситуацию и с обратной стороны: глазами застройщика.

То, как мы помогали сначала себе, а потом другим, дало понимание: в этой ситуации страдают обе стороны конфликта. 

Чаще всего, для представителей застройщика-должника процедура банкротства означает конец карьеры.

В компании “Зардон Групп” мы учли этот опыт и разработали целую стратегию, как самим не попадать в подобные ситуации.

Во первых, мы очень тщательно относимся к подбору персонала. У нас в компании работают действительно эксперты, профессионалы в своей области. Как говорится “кадры решают все!”.

Мы изначально настроены на длительное сотрудничество с ними. Чтобы наши коллеги постоянно росли и развивались внутри нашей структуры. 

Мы сознательно платим им выше рынка. И уверены, что с такой командой можем браться за проекты любой сложности: большая часть коллег работает уже больше десяти лет.

В компании есть и строительное направление, и отдел по работе с банками, а также продолжает работу отдел по сопровождению процедур банкротства и оказанию услуг Арбитражным управляющим. 

В настоящее время именно банки, исходя из федерального закона, осуществляют контроль за ходом строительства. А в компании “Зардон Групп” для этого есть специальное подразделение. Поэтому у нас двойной контроль начиная с детального расчета бюджета проекта еще на стадии идеи и заканчивая подсчетом финансового результата. 

Не только банк, но и мы сами следим за тем, чтобы подрядчик не превысил допустимые затраты, и у нас посчитана каждая копейка.

Наблюдая и сопровождая процедуры банкротства мы очень четко уяснили для себя, что принцип “авось смогу” — не работает. Более того, в долевом строительстве, он недопустим!

Служба заказчика входит в нашу структуру и мы отслеживаем возведение дома на каждом этапе, от котлована до финальной отделки. 

Специалисты компании лично присутствуют при передаче квартир дольщикам и фиксируют все замечания и предложения граждан.

Мы знаем, насколько важен выбор подрядчика, поэтому, мы стабильно работаем с генподрядной организацией уже более 12 лет.

Я думаю, что одно из наших главных преимуществ в том, что собственник и руководитель компании — это одно лицо. 

Директор “Зардон Групп” сам был свидетелем банкротства нескольких компаний-застройщиков. Видел, к чему приводит собственника беспечность. Поэтому лично контролирует сроки и бюджеты всех строительных проектов. 

Следим за всеми изменениями в законодательстве. У нас работает сильная группа юристов, которые имеют опыт в т.ч. и в законотворческой деятельности. От лица компании мы выходим с законодательной инициативой и на региональный, и на федеральный уровни. 

Я как исполнительный директор и наша компания в целом дорожим своей репутацией, поэтому, мы максимально ответственно относимся к инвестициям на строительство, как со стороны банка, так и со стороны дольщиков.

Исполнительный директор “Зардон Групп” Бобылёва Мария Геннадьевна